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360和錘子手機(jī)終于要洽談合并，成為三百六十錘了嗎？
錘子的品控是目前最大的問題，從堅(jiān)果pro到pro2，新的產(chǎn)品一推出就獲得媒體一致好評(píng)，但是之后大規(guī)模出現(xiàn)網(wǎng)友及普通消費(fèi)者反應(yīng)質(zhì)量不佳、容易掰彎甚至破損。我是一直看不慣光耍嘴皮子不尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律的人進(jìn)來偷雞的。
而360一味走純性價(jià)比路線根本不通，360品牌由于最近幾次丑聞導(dǎo)致聲譽(yù)下滑，需要改變品牌路線。同一體量下還能有意愿合作并且共同吸引媒體曝光量的。只有錘子。360能用三四年的時(shí)間解決錘子的質(zhì)量問題，從360的角度相當(dāng)于并購了一個(gè)有原創(chuàng)能力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這很重要。這意味著360不在靠IDH產(chǎn)品活著了。而老羅基本也解脫了，360的資本可以解決生產(chǎn)問題，但是這倆都對(duì)產(chǎn)業(yè)涉及都不深，所以雙方也都不能像HOVM那種介入到上游共振里去，通俗點(diǎn)說，黑科技對(duì)360錘子是消化不良的春藥。
總體我覺得合并是非常合理的，就360現(xiàn)在這個(gè)利潤(rùn)慘狀，大概是不會(huì)給羅老師多少錢搞技術(shù)研究和生產(chǎn)投資的，之前騰訊阿里都了解過這個(gè)問題，生產(chǎn)固定投資的回報(bào)率和周期都與互聯(lián)網(wǎng)公司躺賺的理念相去甚遠(yuǎn)，所以羅老師也不能隨心所欲講相聲，360也沒那么有錢。
兩個(gè)廠家，需要各自解決自己當(dāng)下急迫需要解決的問題。無論成敗與否希望他們能把這個(gè)交易做成，好好的給用戶做一款真正可靠性高的產(chǎn)品。
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